新华保险陕西分公司严格落实一把手责任制开展扫黑除恶专项斗争

扫黑除恶专项斗争是一场全社会共同参与的战争，打击黑恶势力，刻不容缓，要最大限度发动群众参与，最大限度把各方力量整合集聚起来，形成强大合力，有序、有效地将斗争引向深入。新华保险陕西分公司充分认识开展扫黑除恶工作的重要性，将其摆到工作全局的突出位置，列入重要议事日程，严格落实一把手责任制，推动扫黑除恶专项斗争深入开展。

一、严格落实责任制

新华保险陕西分公司系统成立组织架构，严格实行一把手责任制。分公司层面，成立以总经理为组长、总经理室其他成员为副组长、各部门及各中支负责人为组员的领导小组;以办公室负责人为组长，以文秘宣传室、契约管理室、合规管理室负责人为副组长，以各部门、各中心支公司相关岗位人员为成员的工作小组。中支层面，分别成立由中支一把手担任组长的领导小组和由办公室牵头、各条线全面参与的工作小组。由领导小组牵头，组织各级机构系统推动扫黑除恶各项工作要求落实。

二、层层部署抓落实

明确职责，厘定重点。分公司、中支分别制定各级单位扫黑除恶工作方案，进一步明确工作内容与职责。领导小组负责各级机构扫黑除恶工作的统一领导，负责组织将相关工作要求延伸至合作的保险中介机构及银邮代理渠道，并对分公司统筹范围内的扫黑除恶工作负最终责任。工作小组主要负责制定各级机构扫黑除恶工作方案，细化工作内容，组织各级机构层面及督导下辖机构扫黑除恶工作推进，并定期向领导小组及内外部专项工作小组汇报工作进展情况。

会议宣导，分层部署。从管理本部到各分支机构，从总经理室到各渠道、各部门，分层级召开专项会议，深入解读扫黑除恶工作背景、重要性及主要内容，强化全员认识。截至目前，全省累计组织内外勤召开专项宣导会议共计50余次，参与人数20000余人，扫黑除恶工作重要性及要求深入人心。

三、实地督导强推动

总经理室成员高度重视，分头带队前往下辖机构指导工作。将扫黑除恶与党建工作相结合，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育基层调研暨“扫黑除恶”专项斗争督导检查工作。总经理室五位领导成员牵头成立五个督导小组，分别对西安、宝鸡、咸阳、延安、榆林5家中支及分公司管理本部4个部门共计9个基层单位扫黑除恶工作进行督导检查，听取了被督导单位关于扫黑除恶工作部署情况、工作开展情况、下一阶段工作安排等方面的专项报告，围绕工作开展中的重点、难点及需求，与各单位开展了座谈研讨，进一步强化扫黑除恶工作落实推动的力度。

在各级领导小组带领下，新华保险陕西分公司扫黑除恶专项斗争顺利推进。通过多措并举宣传造势，在全省范围内营造强大的宣传声势，向员工和客户多维度展示了我公司参与扫黑除恶专项斗争的立场、决心和信心。截至目前，全省发现涉黑涉恶线索14条，配合公安机关冻结涉黑涉恶13人共计35份保单，冻结保费878.6万元。

编辑：齐少恒