踔厉奋发笃行时|新华保险陕西分公司党委：党建引领抗疫精准施策开局

　　自12月23日零时起，根据西安市疫控要求，全市范围内实行封闭式管理。新华保险陕西分公司及西安中支下辖14家四级机构积极落实政府防疫政策，严格实行居家办公。疫情突如其来，陕西分公司党委坚持党建引领，精准施策，统筹发展，在具体行动中不断彰显党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势。

　　1月1日，陕西分公司党委向全体党员干部发出新年贺词，号召大家团结一致，众志成城，持续奋斗，奔向未来。

　　1日9:00：正在居家办公的陕西分公司党委书记、总经理黄启永通过线上主持召开全省外勤人员大早会，勉励大家同心抗疫，共谋发展，打好开局第一仗。

　　4日9:00，黄启永线上主持召开2022年度第一次部门长周例会。传达学习公司党委书记、首席执行官、总裁李全的新年致辞。进一步强调坚持党建引领，坚决防控疫情，打赢这场攻坚战。

　　西安本轮疫情发生以来，公司党委、公司工会通过多种方式向陕西分公司表达关切、关心、关爱。全面监测评估疫情影响，积极实施人文关怀，传递党和工会组织的温暖。全体新华人共同为陕西分公司助威，“西安加油”“西安常安”!

　　党建引领——吹响“冲锋号”

　　疫情就是命令，防控就是责任。12月20日，疫情初期，分公司党委高度重视，第一时间召开疫控研讨部署会。会上全面分析形势，深入解读政策要求，进一步掌握防疫形势，迅速部署安排。会议明确了防疫整体要求，严格执行政府、金融办、住建厅等单位和物业有关要求，严格落地分公司党委会议精神和相关要求部署。会后，分公司党委向全省发出最强有力的号召及倡议，坚决打赢疫情防控攻坚战。

　　各党支部一手抓疫情防控，一手抓党员教育，充分运用新媒体开展线上“三会一课”，确保组织生活不间断，教育引导广大党员持续增强党性，把做好疫控作为“践行初心使命、体现责任担当”的磨刀石，切实增强党组织的凝聚力和战斗力。

　　大事难事看担当，危难关头显本色。各级党组织勇于担当作为，持续攻坚克难。自14日发现首例本土确诊以来，党委书记黄启永主持召开了3次党委会，学习“第一议题”3项，审议13项事项，立场坚定地贯彻落实中央及上级党委的部署要求，扎实做好落地推动;全省15个党支部共计召开“抗击疫情”主题相关的支部大会11次、支委会5次、主题党日活动5次、党小组会4次、理论学习1次及支部共建活动2次。

　　各党支部积极发挥支部战斗堡垒作用。行政企划党支部积极落实居家办公政策，保障员工身体健康;营销培训党支部和人力党支部联合开展共建暨疫情防控线上主题党日活动。

　　全体党员发挥党员先锋模范作用，践行党员责任使命。刘录、周心怡、滑斌、来文动、殷宁、王利华、赵春娟等7名党员积极加入志愿服务，为维护防疫秩序贡献力量。此外，西安中支党支部16名党员同志参加核酸检测、物资运送等疫控工作。咸阳中支党支部为奋战在一线的城市黄玫瑰——环卫工作者送去慰问及关爱。

　　高效应急——高举“抗疫旗”

　　为稳妥处理疫情防控和业务发展的关系，全省高效落地党委要求和举措，充分发挥政治引领力、群众号召力，全面加强组织领导、优化服务保障，“抗疫大旗”高高飘扬。

　　高效应急：12月22日晚，接到政府要求次日零时起实行封闭式管理的通知后，党委牵头办公室、信息技术部、合规与风控部、财务部、营销部等重点部门针对居家办公事宜进行专项研讨，会后上报情况并立即下发通知。当日晚23时前，快速完成居家办公室准备事项，办公室逐部门逐人协调远程办公设备状态，信息搭建VPN平台并做好测试;各部门均制定具体工作流程，确保业务发展不受影响。

　　营销渠道：持续加大督导追踪，多维度营造业务氛围，真正做到“停工不停业”。一是线上会议不停，保证工作正常进行。二是机构督导不歇，多维度督导追踪。三是氛围营造不断，贺报分享营造热烈氛围。特别是封控区的西安营销，重点抓“外勤早会经营”和“客户活动开展”两大方面促生产，每日召开线上早会，三天累计召开线上客户活动92场次，累计参与11373人次。

　　银代渠道：组织召开三次抗疫会议，研讨部署并发出开局战“倡议书”，提出三点工作指示：一要“信息对称”，确保顺畅衔接、资源到位，服务到人;二要“动作到位”，做好基础管理、培训训练、业务追踪;三要“抓紧抢收”，跟进拜访业务，确保“颗粒归仓”;加强优秀销售人才引进，做好“人才抢收”。

　　团险渠道：严格时间管理，有效支持各机构业务开展。一是成立五个专项工作支持小组，确保全员工作在线，高效支持。二是细化管理，日清日结，每天召开早夕会和专项业务推动会。三是线上培训，服务不停，同时严格差勤管理，做好服务经营。

　　收展渠道：新单销售上，通过线上+线下模式开展客户经营活动;续期指标上，召开会议总结达成、宣导最新政策;队伍管理上，完成外勤队伍的薪资发放，确保不受疫情影响。

　　客户服务：一是利用E化平台开展线上承保，客户可借助线上平台完成在线投保并办理保全业务。二是线上便捷服务实现快速理赔，医疗险和重大疾病均可通过微信自助理赔申请办理，团体业务5000元以下医疗险优先线上申请办理;对确诊感染新型冠状病毒的出险理赔客户，推出八项服务举措，优化理赔流程。

　　封管机构：为进一步顺利开展各项工作，在封闭式管理中的西安、咸阳中支制定了积极的疫情防控及业务发展举措。西安中支“防疫、生产两不误”多措并举助力开局之战。一是注重党建工作，二是聚焦业务发展，三是聚焦疫情防控，四是发挥党员先锋模范作用和志愿者联盟作用。咸阳中支召开紧急会议，部署落实疫情防控和保险服务工作。一是要求全员按照政府部署，做好自我防护;二是开展客户线上服务，保证工作热情和状态;三是积极发挥企业责任担当，开展慰问活动。已为古渡街办环卫工人捐赠价值2000元的物资。

　　行政保障——守住“零疫情”

　　2020年2月，分公司成立疫情突发事件应急处置领导小组并印发《新冠疫情突发事件应急预案》，同年11月出台《常态化防疫工作手册》，行政条线长期坚持前置配齐口罩、酒精、消毒水等防疫物资，目前口罩库存量约两万余支，现有防疫物资准备充足。

　　12月以来，疫情防控形势逐步趋严，行政序列积极行动，组织各部门及相关机构统筹开展疫情防控。及时收集报告最新防疫动态，为领导小组提供决策依据。12月20日，第一时间反馈疫情发展动态，为领导班子部署防控安排提供准确信息，印发《关于加强疫情防控工作的紧急通知》，组织全员开展精准防控。建立日通报机制，安排专人收集西安、延安、咸阳等相关机构疫情防控动态，每日发布防控简报，建立上下联动、信息畅通的通报机制，指导机构针对性开展防控。疫情发生以来，发布疫情防控简报5期，向监管报告临时停业机构清单3次。

　　三级联动——守稳“天平秤”

　　各渠道、各条线毫不放松，抓紧抓实抓细各项业务经营发展管理工作，多向发力守稳防控与发展的“天平秤”。做好疫情防控的基础上，业务发展一手抓收官一手抓开局，各渠道勇猛精进，激情不减。

　　各级党组织积极配合政府开展防疫，各渠道充分利用线上平台，按照既定的业务节奏和部署，加大追踪力度，落实工作安排。引导业务团队积极开展社区团购和志愿服务活动，将客户经营与疫情防控有机结合，进一步宣传保险的意义与功用，彰显“保险之大利国利民”的意义。

　　面对本次疫情大考，陕西分公司党建引、领多措并举，筑牢疫情防控“红色战斗堡垒”，巩固提升高质量发展稳健局面。各级党组织、各部门、各中支持续发力、毫不放松，严格落实疫控工作，为年底业务冲刺及备战开局打下坚实基础。

　　分公司党委将进一步深入领会“两个确立”，更加坚定自觉做到“两个维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。知重负重、担责尽责、笃信笃行、苦干实干、勇毅前行，奋力谱写分公司高质量发展新篇章。

编辑：齐少恒