中国银行驻村干部鲍亦群：探索创新型帮扶道路，深耕电商“惠两头”
在乡村振兴帮扶工作中，定点帮扶一直是不可或缺的重要力量。自2002年以来，中国银行不断探索金融优势与三农帮扶的契合点，打造“融资、融商、融智、融数”的“四融一体”服务模式。
注入金融活水，致力帮扶创新
“守底线、抓衔接、促振兴”是中国银行乡村振兴工作的主基调。多年来，中国银行着眼县域产业开拓发展，20年间共派驻13批次70余名工作队员在咸阳市长武县、旬邑县、淳化县及永寿县（通称“北四县”）进行定点帮扶，先后投入5.6亿元资金，打造产业、教育、健康等帮扶项目700余个，走出了一条高质、特色、创新的帮扶道路，激发乡村“造血”新动能。
近年，中国银行立足“北四县”产业现状，打造全新的农产品品牌帮扶模式，先后投入约3200余万元在央视黄金频道、黄金时间滚动播放咸阳形象及“北四县”农产品的品牌宣传片。不仅如此，中国银行还凭借进博会唯一战略合作伙伴之优势，向世界各国外商展示“北四县”的特色农产品，进一步提升知名度，不断为“三农”注入金融活水。
作为中国银行助力乡村振兴工作的“小分队”，中国银行陕西省分行围绕全面推进乡村振兴总要求，探索出一条具有中行特色、行之有效的“党建+创新+科技”的乡村振兴金融服务模式，进一步将金融服务延伸到乡村和田间地头。据公开数据显示，截至8月末，中国银行陕西省分行涉农贷款余额278.01亿元，普惠型涉农贷款余额18.10亿元。
令人欣喜的是，中国银行在乡村振兴道路上还有一支“精锐部队”，它就是扎根在帮扶一线的驻村干部。今年2月，由中国银行总行普惠金融事业部派驻到永寿县张贺村的鲍亦群，正是这支劲旅中的一员。
深耕一线，变“输血”为“造血”
和很多向往在大城市大展拳脚的“80后”不同，鲍亦群更希望自己能有机会在农村基层发挥光和热。“我去年年底结婚，今年2月驻村，新婚离家对大部分人而言都是比较困难的事，”鲍亦群笑了，又补充道，“驻村前，我给爱人和父母做了思想工作，很感谢他们对我的理解与支持，让我如愿来到这里。”
作为中国银行派驻的帮扶第一书记，鲍亦群深知肩上重任。回顾初到张贺村时的所见所感，鲍亦群坦言当时的心情可用四个字概括：一喜一忧。
“心中的喜，源自张贺村在脱贫攻坚阶段已完成道路、水电等基础设施建设，而忧则是走访中发现很多村民增收困难，患病群体有潜在的返贫风险。”透过鲍亦群的言语，我们能清楚感受到他的担忧。
在鲍亦群看来，驻村帮扶绝不是简单的“帮一把”，而是要从村民最迫切的需求切入。“要做真正适合的帮扶，而不是一厢情愿帮扶，”这成为鲍亦群在张贺村展开以下四大帮扶工作的基调。
首先，凝心聚力，加强党建工作。“打造人才队伍，是张贺村长久发展的关键。”鲍亦群告诉记者，今年以来着力于党建工作，通过每月开展集中学习、建立周议事制度等方式，增强张贺村的凝聚力。记者了解到，截至目前中国银行已累计投入25万元，用于援助张贺村建设党组织阵地。
不仅如此，鲍亦群还将党建与助民紧密相连。一方面，联动中国银行总行普惠金融事业部开展“书籍递真情”活动，向张贺村爱心图书室捐赠图书；另一方面，通过启动“助困扶弱 心系乡村”活动，将张贺村四个困难家庭的孩子与总行普惠部四个家庭结成“对子”，进一步深化帮扶工作。
其次，扶持产业，寻求创新发展。产业兴旺是乡村振兴的核心，对张贺村而言，坚持“变输血为造血”的发展思路，是华丽变身的关键。为改变村民收入低、增收难现状，自驻村以来，鲍亦群与村委积极探索张贺村产业发展新路子，在黑小麦、水果玉米、土蜂蜜等产业下足了功夫。
鲍亦群告诉记者，今年在张贺村建成了20亩高品质玉米试验田，通过总行帮助引入北京农科院优质品种“奥弗兰”，亩产达到传统玉米5倍以上。另外，“张贺村生态环境好，土蜂蜜也是不错的增收渠道。”据鲍亦群介绍，年初中国银行总行除从张贺村采购了20万元的蜂蜜外，还联合中国银行陕西省分行，助力张贺村实现“奥弗兰”玉米销售6万元的喜人成绩，“这是消费帮扶，也是对张贺村土蜂蜜及玉米品质的认可。”
成立全镇第一个秸秆综合利用农机服务队，是鲍亦群尝试创新型帮扶的又一亮点。“着眼农村秸秆焚烧问题，总行拟投入160万元无偿帮扶资金来协助解决。”鲍亦群说，这不仅能防止环境污染，还能壮大村集体经济，“预计每年可无公害处理秸秆5000吨，创造经济效益20余万元。”
第三，以人为本，改善生活环境。饮水安全，一直是张贺村的难题之一。早在2019年，中国银行就投入300万元用于张贺村和咀头村的小高抽供水项目建设；今年，中银慈善基金会又筹资33万元，陕西省分行积极利用“中银e企赢”平台帮助张贺村建设高品质净水站，以保障张贺村民的用水安全。
“除饮水外，如厕是又一难题。”鲍亦群告诉记者，张贺村多年来一直有“冬季寒冷难挨、夏季蚊蝇成群”的困扰。今年，在中国银行26万元资金帮扶下，张贺村改厕项目成功启动，“这既是生活环境的改善，同时也为健康建立屏障。”鲍亦群表示，张贺村将成为渠子镇第一个完成整村改厕的行政村。
第四，聚焦教育，营造书香氛围。“张贺村教育资源落后，十年间仅考上4个大学生，”鲍亦群有些失落，“为了提高村子教育水平，中国银行总行成立了‘明月基金’，提供总金额13200元的奖学金来帮助16名困难家庭学生。”
在致力提升村里学生的基础教育外，鲍亦群还着眼于村民的日常生活。记者了解到，为丰富村民业余文化生活，在永寿县中银富登村镇银行帮助下，张贺村成立了首个民间乐队“张贺村民间文艺队”；为防范金融诈骗，鲍亦群积极与中银富登村镇银行沟通，建设村中首个“金融服务点”,通过金融小课堂来普及金融知识，提升村民金融安全意识。
实现电商突破，未来可期
今年以来，中国银行在张贺村的帮扶力度进一步提升。其中，实现电商突破尤为称道。
“为落实总行既要帮农民增收也要让消费者满意的‘惠两头’指示，我们在张贺村内筹建了200亩黑小麦产业示范园。”鲍亦群娓娓道来，“在总行资金帮扶下，黑小麦产业有低于市场价10%左右的优势。这是我们探索特色产业市场化的新模式，是重点推广的产品。”
扎根帮扶一线的鲍亦群，在工作中总是带有迎难而上的韧劲。“我们要打通一条路，然后坚持走下去。”鲍亦群所说的“路”，就是农产品网店。
“在总行的支持下，我们在张贺村建立农产品品牌，并尝试打通产供销渠道。经多次调研陕西网商平台，5月张贺村农产品网店正式开业。”鲍亦群话锋一转，又补充道，“但随着网店成立，又出现了新难题——张贺村农作物较多，我们不知消费者会青睐哪些产品，只能不断选品尝试，然后对市场需求加以分析。”
功夫不负有心人。10月，张贺村电商销售月收入突破10万元；11月，张贺电商产品全新亮相上海进博会。
在谈到张贺村电商的出色成绩时，鲍亦群难掩喜悦：“从5月底网店试营业到如今累计销售额突破70万元，这是拓宽张贺村产业发展的新途径，也是对我们半年来在电商领域摸索奋斗的极大肯定。”鲍亦群告诉记者，在中国银行的帮扶下，张贺村推出的土蜂蜜、黑小麦面粉等产品不仅有网店销售，而且还与华润万家超市等市场化机构建立了渠道关系，销售前景可期。
驻村至今，鲍亦群为期两年的帮扶工作已过近半，他坦言虽然取得了一些成绩，“但未来更重要。”
“帮扶不仅是对产业、经济的助力，更是要帮助培养一支人才队伍。”一心想为张贺村打开新局面的鲍亦群，给自己制定了更高目标，“除党员干部队伍以外，还要培养产业养殖能人、电商职业经理人等专业化人才，为张贺村的发展不断造血。”在鲍亦群眼里，人才，是改变村子面貌的关键。
“产业，依然是重中之重，”鲍亦群略微思考后继续说道，“从目前黑小麦等产业发展来看，张贺村完全有条件实现再突破。现代化农基、高端养种植等，都是中国银行接下来助力乡村振兴的重要方向。”
当记者问到鲍亦群如何看待驻村帮扶工作时，他不假思索地说了八个字——不忘初心，方得始终。或许，这也是所有默默奉献在帮扶一线的“鲍亦群们”共同的心声。
（华商网记者 李欢）
编辑：李欢
