12月11日,工商银行陕西省分行召开2024年高质量发展研讨会,围绕落实总行“扬长补短固本强基”战略布局,前瞻谋划2024年高质量发展的重点工作思路措施。省行党委书记、行长牛喜军出席会议并作总结讲话,王引平高级专家主持会议。省行行领导,专家层级干部出席。
本次研讨会旨在把党中央部署、总行工作要求、陕西分行高质量发展的需要紧密结合起来,明确当前和今后一个时期全行经营发展的目标方向和重点工作思路,筑牢高质量可持续发展的基石,确保在新的起点上走好走稳中国特色金融发展之路。
会议指出,全行各机构要准确把握全行经营发展的政治站位和工作定位,聚焦11个主题,在研讨的基础上结合工作实际进一步深入思考,把宏观思路项目化、具体化,积极谋划出更加具体、更具操作性的工作措施和任务清单,把高质量发展的“路线图”转化为“施工图”,抓好落实、抓出成效。要坚持谋定快干,对研讨中谋好看准的事项,拿出时不我待、只争朝夕的精神,争分夺秒、笃定实干,把各类机遇转化为竞争优势和发展胜势。要坚持问题导向,深挖问题背后的深层次原因,进一步找准工作差距、工作切入点和解决问题的着力点,在实化细化具体化工作措施上动脑筋、下功夫。要坚持脚踏实地,强化系统思维和长远眼光,善于把当下的事情放到中长期发展背景下来看,对打基础利长远的工作,既关注结果,更关注过程,做到脚踏实地、久久为功。
会议强调,全行要突出抓好高质量可持续发展的重点工作。一是加强党的全面领导,把中央金融工作会议精神学习好、宣传好、贯彻好,确保入心入脑、走深走实、见行见效。二是全力提升金融服务质效,深刻认识全力支持金融强国建设、提升金融服务供给质量的重要意义,坚持把实体经济需要作为全行创新的方向和支持的重点,全力以赴、认认真真做深做精“五篇大文章”,推动信贷投放量的提升和质的优化。三是扎实有效防控金融风险,深刻汲取各类风险事件教训,统筹高质量发展与高水平安全,增强忧患意识,加强风险预判、排查治理,对风险早识别、早预警、早暴露、早处置,进一步筑牢防线、守牢底线;主动适应强监管严监管的态势,进一步完善全面风险管理,深入扎实抓好重点领域风险防控化解。四是持之以恒推进高质量发展,精准把握“做优做强”定位,聚焦网点竞争力提升、第一个人金融银行战略落地、构建多元收入格局、GBC+重点场景客户生态建设等基础性工作,踏踏实实抓好过程管理,认认真真推动执行落地,增强高质量可持续发展的后劲。
会议要求,各级领导干部作为经营发展的“带头人”,要走在前做示范,既当好指挥员又当好战斗员,以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风适应新形势新要求,发挥好表率作用。要展现竞相担当的精气神,做到提振精神干、雷厉风行干、久久为功干、凝聚合力干、增强本领干。要立起实干担当的好导向,大力锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,用好用活省行“双穿透”“矩阵式”考核体系,激发干部员工干事创业的内生动力,形成比学赶超、奋勇争先的良好氛围。
会议强调,正值岁末年初,如何收好官、交好账,开好局、起好步,是当前的重要任务,各专业、各机构要不折不扣落实好总省行对收官开局工作的部署安排,确保收官稳、开局强。要抓好工作任务落实,推动全年工作圆满收官,同时科学谋划明年工作。要把握好旺季营销机遇,聚焦“增存、增客、增贷、增收”四项重点工作,加强组织推动,用好政策资源,营造浓厚氛围,加快追赶进位,牢牢把握全年高质量发展的“主动权”。要保持高度警觉,落实“三管三必须”原则,扎实做好安全生产、内控案防、投诉治理、信访舆情、值班值守等工作,为全行圆满收官、强劲开局营造良好稳定环境。
省行各部室、直属机构主要负责人,各二级分行行长在现场参加会议。各二级分行班子成员、部门主要负责人在各视频分会场参会。
编辑:张芬
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