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工行西安长安区支行倾力创建服务星级网点

银行 工行西安长安区支行 2024-07-09 15:30:28
[摘要]为深入贯彻落实总行《服务星级网点创建管理办法(2024年版)》文件要求,进一步提升网点客户服务水平,工行西安长安区支行围绕投诉零目标,倾力创建服务星级网点,全力打造“环境面貌好、团队协作好、经营业绩好、风险管控好、客户评价好”的“五好”网点,推进服务水平再上新台阶,以高品质网点服务助力支行高质量发展。

  为深入贯彻落实总行《服务星级网点创建管理办法(2024年版)》文件要求,进一步提升网点客户服务水平,工行西安长安区支行围绕投诉零目标,倾力创建服务星级网点,全力打造“环境面貌好、团队协作好、经营业绩好、风险管控好、客户评价好”的“五好”网点,推进服务水平再上新台阶,以高品质网点服务助力支行高质量发展。

  一、服务更直达

  为提升客户体验,该行网点优化了一系列创新举措。积极推行“我来当大堂经理”制,树立“赢在大堂”服务理念,严格落实大堂人员岗位履职,支行所有人员每人轮流担任大堂经理,坚持实行大堂主动迎候、主动分流、主动关注、主动缓解、主动巡视的“五主动”服务,负责引导客户办理业务、维护一米线、现场营销产品、答疑解惑、倾听客户意见与建议等。这些举措不仅让客户感到更加舒适,也有效提高服务质效。

  二、服务更主动

  该行始终坚持“以客户为中心”的服务理念,深入了解客户需求,提供贴心服务。为了更好地服务老年客户,网点配备轮椅、老花镜等辅助设施。尤其是对于老年客户和行动不便的客户,提供上门服务和无障碍服务,受到广大客户的好评。为保证服务质量,要求在迎接客户时,员工主动上前微笑问候;在客户办理业务时,耐心解答每一个问题。这些细微之处的用心,得到客户的高度评价,提升网点的整体形象。

  三、服务更规范

  该行把客户体验痛点治理,作为提高服务质量和提升核心竞争力的重要手段,通过采取多种切实可行的措施,抓住当前服务工作中存在的突出问题。建立检查考核台账,对员工服务工作进行奖优罚劣;全面落实微笑服务,当班现场管理人员发现服务存在问题,现场及时指出并整改,真正赢得客户的信任和满意。

  未来,工行西安长安区支行将继续秉持“客户至上 服务如意”的导向,不断优化服务流程,提升服务质量,努力打造更加优质、高效的金融服务星级网点。

编辑:张芬

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