陕西HWP首位部经理：姚建宇 超越梦想 勇往直前

西安交通大学工商管理硕士

十年国企管理干部

大健康、连锁酒店、教培创业者

HWP项目组BAC授权讲师

幸福有约钻石奖

西安HWP项目首位营业部经理

　　选择泰康 成就梦想

　　姚建宇出生在80年代的陕北佳县，大学毕业后深圳闯荡一年，后回陕进入通信行业的国企工作，通过努力成为了一名中层干部。但晋升瓶颈与远大抱负使他不满足于这种安逸生活，所以他毅然决然地选择了创业之路。

　　在众多行业之中，姚建宇创办过月子会所、快捷酒店、培训学校，但因为宏观环境变化遭受了重大打击，让他明白了以下三点：一、看似稳定的工作，却不能实现人生价值;二、重资产创业，不可预知的风险可能会血本无归;三，选择比努力重要，政策的影响会让创业回到原点。

　　当前社会老龄化逐步加剧，养老成为新兴行业，姚建宇再一次将目光投向了大健康事业。在朋友推荐下，他了解到泰康是当前国内医养领域的领军企业。在了解到泰康四位一体战略布局，参观了养老社区后，毅然决然加入了泰康，成为一名健康财富规划师HWP，从个人创业转到了平台创业。

　　在泰康，从新人班到特训营，从总公司到分公司，各类、各层级特色培训使姚建宇更加专业和职业。蜀园、楚园、北京超体研学等常态化超体活动，也为他提供了超级体验式营销与优增的新平台。

　　泰康的基本法为姚建宇厘清了晋升路线，同时也为塑造团队奠定了政策基础。而内勤团队的全面支持，也使他创业过程中免去了繁杂的行政工作。

　　培育团队 超越梦想

　　入司以来，超体与优增成为姚建宇一直坚持在做的核心两件事，养成了“出勤、学习、活动、超体”四个良好习惯，两年的坚持给了他想要的答案。众人拾柴火焰高，一个人的成功或许可以使家庭财富永续，团队的成功才可使基业长青，个人的成功离不开团队的精诚协作，在成就自我同时，他也将自身的经历分享给面临同样职业瓶颈的人，坚持超体优增，吸引更多志同道合的优秀年轻人。

　　2023年9月，姚建宇历经两年的奋斗成为西安HWP第一位通过基本法晋升的营业部经理，同年育成丁丹营业部，即以丁丹经理和郑翔企业家为核心的群星团队。育成丁丹营业部之后，姚建宇部在人力不足10人的情况下，2024年坚持优增优育，进一步完善团队经营体系和文化建设，半年多的时间里团队得到迅速发展，从统计数据看，姚建宇部7月份出勤人力50人，成为西安HWP项目组人力规模第一的团队。“超越团队加上群星团队已经有一百多人了，意味着和我有关系的有一百多人加盟了这份伟大的事业”，姚建宇骄傲的说!目前超越团队已经拥有了高战旗、杨娟、马丽娜、李应芳、何涛五位业务主任，另外还有王丽波、陈煜鹤、李蓉三位预晋升业务主任，以上八位伙伴与姚建宇共同组成超越品牌联合创始人团队，形成了“正直诚信、专业进取、用心服务、大爱利他”的核心价值观!

　　关于为什么叫超越团队，姚建宇说：“在长寿时代的趋势背景下，世界500强企业·泰康保险集团所构建的大健康·高端康养事业生态平台，如同一片广袤无垠的蓝海，孕育着无限生机与前程;如同一片肥沃的土壤，滋养着对生命价值不懈追求的梦想与希望。选择“超越”作为营业部的团队品牌名称，不仅是对当前行业高度的致敬，更是对未来无限可能的深刻期许;超越之名不仅承载着对行业领域的探索与成就，更寓含了团队对大健康事业生态价值创造的不懈追求。HWP这份事业超越了我对保险的认知，超越了我的梦想，超越了我的极限，超越了我加盟泰康之初的收入预期，我和我的团队伙伴一直走在超越的路上”。

　　据西安HWP、超越品牌设计师贺子龙介绍，LOGO图标中含有一个奔跑的人物形象，象征着力量、速度和前进不止，代表着不断超越自我、追求卓越的精神。这个奔跑的人物形象展示了“超越”的核心理念，即不断突破自我极限，追求更高目标。人物两侧伸展的翅膀象征着梦想、自由和飞翔，寓意着平台赋能以创新为翼为了梦想而奋斗，勇敢追逐自己的理想，不受束缚。同时，翅膀也象征快速提升和进步，突出了团队品牌IP形象的积极、进取和创新特质。图标以蓝绿双色为主(来源于泰康保险集团VI标识色)，蓝色代表事业的蓝海、精英人才的中坚力量、稳重和权威，赋予表示图形更强的视觉冲击力和认同感;而绿色象征蓝海沃土上滋养的生命、生机、勃发、生长、希望，使整体图案更加协调;翅膀的赤黄色象征着向光而行、赋能引领、跃升向上、前程似锦;标识图文整体创意设计视觉传达了“超越”团队的精神图腾，以及不懈追求卓越的信仰。

　　“超越”的品牌形象标识视觉设计简洁而有力，通过人物、翅膀、圆形和颜色的结合，传达了品牌“超越”不断追求卓越、勇敢追梦、快速提升和持续进步的核心价值观和理念。图标和色彩设计都精心考虑，使得整个标识传递出强烈的视觉效果和情感共鸣，反映了品牌积极进取和稳健可靠的形象。

　　值得一提的是，历经三年的磨炼，超越团队在招募和经营板块独到的方法论，在HWP项目组《招募面谈6+6》的理论基础上，形成了《优增666》的实操课程，同时提炼出《抓住痛点 打通观念》、《增员三部曲》等优增课程体系。留存方面，打造了新人三个月由易到难《三阶段36节专业课程》以及成熟的带教培育体系，已经有成熟的产品训练组、活动量管理组、组发组、绩效管理和超体五个功能组。同时，为团队伙伴做好职业规划，明确收入和晋升目标，分解细化指标到每一天，协助大家一步步实现目标，激励和赋能伙伴在新的平台实现高收入。

　　就在8月15日，西安HWP超越团队品牌发布会在泰康之家·秦园体验馆隆重热烈的氛围中进行!本次品牌发布会也是一场由人力大部向绩优大部的转型大会。谈到困难和挑战，姚建宇说，团队90%伙伴都是一年内的新人，大家都是来自各行各业的精英，专业水平有待提升，一定要培养更多的绩优人力，要坚持做好经营，坚持超体统领一切，继续努力育成更多的绩优主管和合伙人，不断的去超越。正如发布会上西安本部李宝斌总经理对超越团队的期许：“超越小有成就的自己，超越貌似强大的对手，超越生命中的裁判”。

编辑：张芬