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房产O2O的2019

产业园 科技新知 2019-11-21 10:16:56
[摘要]眼下的房天下与房多多呈现着截然不同的两种景象,一家股价腰斩、盈利下滑,另一家则披着“房产SaaS第一股”的马甲登陆纳斯达克。

  (原标题:房产O2O的2019:房多多上市,房天下股价腰斩)

  眼下的房天下与房多多呈现着截然不同的两种景象,一家股价腰斩、盈利下滑,另一家则披着“房产SaaS第一股”的马甲登陆纳斯达克,且上半年营收、净利润取得双增长。

  11月18日,“房天下”公布了其2019财年第三季度财报。财报显示其营收取得了两位数的增长,但盈利状况却不容乐观,与去年相比下滑92.8%。虽然财报公布当日其股价微涨4.52%,但也难以掩盖房天下股价在今年已经跌了68%,市值也跌去了九成的事实。

  而同样身处房产O2O的房多多确实另一番景象,不仅在本月初披着“房产SaaS第一股”的马甲登陆纳斯达克,今年上半年的营收、净利润也取得双增长。

  房天下与房多多截然不同的境遇正应了本山大叔那句话,“友商比较闹心,今天股价腰斩,明天利润下跌,放眼全球世界,风景这边独好。”

  起大早赶晚集的房天下

  成立于1999年的房天下,不仅没有在行业内取得应有的优势,反而成了跌跌不休的“仙股”,近日上市八年的的房天下再次迎来重击。根据房天下今年第三季度财报显示,其总营收为6760万美元,同比增长11.8%;净利润仅73.2万美元,比上年同期的1022.4万美元相比下降92.8%。

  具体来看,房天下旗下拥有六大集团:新房集团、二手房集团、家居集团、研究集团(中国指数研究院)、租房集团以及搜房金融集团,业务布局颇广,几乎覆盖了房地产家居的所有行业。

  本季度其核心业务营销服务的营收为3000万美元,同比增长16.1%;房源发布服务营收为1940万美元,同比增长3.7%;推广服务营收为1410万美元,同比增长181.0%;金融服务营收为170万美元,同比增长69.7%。

  另外房天下管理层表示,得益于员工优化带来的成本下降,经营费用下降了3.2%,销售和行政费用也在减少。

  即使在业务增长,成本缩减的情况下,净利润依然下滑了92.8%,其经营状况之差可想而知。

  这或许在几年前就有征兆,从其成立到2014年,房天下的规模一直是在增长的,但是自从2015年房产O2O泡沫破灭之后,房天下就开始不断亏损。其中2015年亏算1500万美元,2016年亏损1.7亿美元,2018年亏损1.15亿美元,仅在2017年取得了2000万美元的利润。

  此外在人事上也出现了动荡,今年1月,一手缔造房天下的莫天全辞任CEO,继任者是技术出身的刘坚,而此时房天下的高管团队平均年龄只有35岁。

  刚满二十岁的房天下,虽然实现了全行业的业务覆盖与人事换血,但在如今的市场上用“伤仲永”来形容它再合适不过了。

  房多多:中国房产SaaS第一股

  相比于成立于国内第一波互联网浪潮的房天下,房多多无疑只能算晚辈。

  2011年房产经纪人出身的段毅南下深圳与同是房产经纪人的曾熙、互联网行业老兵李建成共同创立房多多。其中段毅担任首席执行官、曾熙是首席运营官、李建成为首席技术官。

  最初房多多的业务模式是从开发商那里获得项目再去连接中介公司,简单来讲它也是中介,虽然模式老套但是获得了资本的青睐。2012年获得600万天使融资,一年后又拿到了6000玩的A轮融资,更是在2015年获得了嘉御基金领投的5200万美元B轮融资。

  在一路融资的同时,房多多也在业务上做出了调整,其中最重要的就是“去中介化”,推出了“一键直约”的模式。

  2014年房多多交易额达到200亿,与地产龙头万科的规模相差无几。同时擅长资本运作的前万科副总裁肖莉加入房多多,她曾公开表态称去房多多就是为了帮其上市的。

  之后房多多进行了C轮融资,但是赶上了2015年的房产O2oO泡沫破裂,直到2017年才恢复元气。2018年房多多又对业务进行了一次调整,将此前的“去中介化”改为“为经济商户服务”,其转身成为房产SaaS便是从此时开始的。对此房多多创始人段毅表示“这是我们花3亿买来的教训。”

  根据房多多招股书显示,在2017年营收为18亿元,并实现小幅盈利,2018年营收23亿元,净利润为1.04亿元人民币。今年上半年房多多的营收和净利润分别实现同比55.4%和166.6%的增长,达到16亿元和1.003亿元。

  虽然财报亮眼,但房多多并不是高枕无忧。

  首先“中国房产SaaS第一股”这个标签是有水分的。

  正常做SaaS (企业软件服务)的企业其营收大头应该是企业用户的付费,而从房多多上半年的财报来看,其房产代理佣金收入占总营收的93%,说自己是“中国房产SaaS第一股”实在有些牵强。

  其次,上面占九成营收的的佣金既救了房多多,也为其带来了隐忧。房多多的中介业务要跟58和链家(贝壳)这种巨头竞争,而且还占了九成的营收,可以说目前中介业务的营收决定了房多多的生死。

  此外营收过于依赖佣金这一单一途径也不是长久之计,而最重要的是这还是在房多多已经转型做“房产商户服务商”的前提下,说明这条路并不好走,而到底能否走通,还需要多久也还是个未知数。

编辑:齐少恒

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