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农行陕西省分行驻村干部吴管团:扎根乡村振兴一线 不忘金融初心

银行 华商网 2022-11-16 15:08:05
[摘要]因农而生,因农而长,因农而强。作为我国四大国有银行之一,多年来中国农业银行始终坚持以高质量服务和特色化探索,铭记服务三农初心。“群众的金融需求在哪里,我们的服务就跟到哪里。”质朴的话语背后,是农行成立70多年来扎根三农、服务三农的不变准则。

  因农而生,因农而长,因农而强。作为我国四大国有银行之一,多年来中国农业银行始终坚持以高质量服务和特色化探索,铭记服务三农初心。“群众的金融需求在哪里,我们的服务就跟到哪里。”质朴的话语背后,是农行成立70多年来扎根三农、服务三农的不变准则。


  坚守服务三农初心,持续强化金融供给

  近年来,农行陕西分行把服务乡村振兴作为重点,通过三农金融事业部、乡村振兴推进小组等专项服务机制,实施“县域提升工程”。作为服务“三农”的国家队和主力军,农行陕西省分行着力健全三农金融服务体系,持续强化三农金融供给,在信贷准入、审查审批、利率优惠、资源配置等方面实施倾斜政策,累计发放乡村振兴领域贷款逾2000亿元。

  农行助力乡村振兴的坚定决心与扎实行动,被一组组数字无声地记录着、见证着。

  据有关资料显示,今年以来,农行陕西省分行聚焦乡村振兴重点帮扶县产业发展,进一步加大政策倾斜力度,深化金融服务,加大信贷投放力度。截至3季度末,陕西11个国家乡村振兴重点帮扶县贷款余额183.8亿元,较年初增加26.2亿元;15个省级乡村振兴重点帮扶县贷款余额321.2亿元,较年初增加50.1亿元。目前,农行的涉农贷款位居四大商业银行之首。

  助力乡村振兴,人才是关键。农行陕西省分行为强化金融人才扎根基层服务三农,不但加大人才行内的培养,还与省委省政府联合派驻农行青年英才到县农业农村局、县乡村振兴局贴近地气锻炼,各级行分别派驻党员干部驻村,专门制定了《乡村振兴派驻干部管理实施细则(试行)》等派驻制度,为陕西省乡村振兴提供专业人才支撑。据了解,截至今年上半年,已累计输送乡村振兴帮扶干部187人,其中县、市、区乡村振兴局副局长61人,一线帮扶干部126人。

  扎根白河县玉门村的帮扶干部吴管团,正是农行陕西省分行助力乡村振兴庞大队伍中的一员。


  扎根乡村振兴一线 肩挑三农帮扶重任

  从基层到机关,从后台科技部门到中台流程管理部门,从流程管理部门到前台营销部门……出身农家的吴管团,2021年选择投身乡村振兴驻村队伍,肩挑帮扶三农重任,成为扎根安康市白河县的驻村干部。

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  吴管团对三农的热爱,不仅源自骨子里流淌的农家血液,还有自2012年起三农部学习三农、支持三农的一份责任。2021年3月,怀着对三农的责任与热爱,吴管团暂时放下疫情一线工作忙碌的爱人和正值高三的儿子对自己的需要,毅然深入陕南山区,掀开了作为驻村帮扶干部的序幕。

  自帮扶双丰镇民主村以来,吴管团积极走村入户,深入了解三农需求,因地制宜制定帮扶措施。驻村第一年,吴管团就荣获了“双丰镇优秀共产党员”称号,所驻村在年度考评时也多项工作获奖。2022年5月,吴管团被调往土地贫瘠耕地少、经济基础薄弱、基础设施落后的构朳镇玉门村,新的“帮扶攻坚”课题摆在了他面前。

  谈及在玉门村半年来的工作情况,不善言辞的吴管团将其简单概括为十二个字:金融助力、基建帮扶、民风建设。

  1 打出金融产品“组合拳”

  乡村要振兴,产业扶持是关键;要助力产业发展,精准帮扶不可或缺。初来乍到的吴管团经过一个月的走访,结合玉门村产业特点,通过产业贷、富民贷等特色助企助农贷款机制,将这个脱贫不久的村庄,带向了一条全新的道路。

  吴管团告诉记者,当走访得知陕西秦大山葛业的葛根茶因产品滞销而导致资金周转困难时,自己与当地支行取得联系并将企业情况详细反馈。经支行多方面调研考察,两周时间就批了30万贷款,解决了企业的燃眉之急。

  无独有偶,艾蒿产业基地、养猪合作社等企业在吴管团的帮助下,也都顺利解决了资金困难。“目前已通过乡村振兴绿色通道批了3笔产业贷,简化了流程、缩短了链条,快速放贷对企业起到实打实的助力。”

  “除企业帮扶外,农行还针对农户生产经营贷款需求,联合国家乡村振兴局推出了纯信用、可循环、优惠利率的富民贷产品。”吴管团回忆到,自己刚到玉门村时就有村民来寻求贷款帮助。经与支行沟通推进,该户贷款很快得到批准,“这位村民从此成了我和农行的宣传人。”言及此,吴管团难掩喜悦,“5月份我们白河就完成了全年贷款计划,这给“富农贷”投放工作开了个好头。”

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  一心扑在三农工作上的吴管团,还将帮扶目光投向了返乡创业能人,针对他们资金需求量大的特点,为村民引入了可大额贷款的农户锦绣前程贷。“其实这不是新产品,2017年就在其他地方办理过,但在白河县还是第一次。”据吴管团介绍,因为农行此前有过办理先例,所以对正在推进的首笔100万贷款很有信心,“我希望能通过大额贷款帮返乡创业能人创业就业,支持地方发展。”

  2 推进基础设施建设

  中国有句古话叫“工欲善其事,必先利其器”,到玉门村的第一个月,吴管团就把村里的“门面”撑了起来。

  说起对玉门村的初印象,吴管团开玩笑说“有点潦草”。为了构建良好的服务及办公环境,吴管团制定了村委服务大厅、爱心超市等详细改造计划,最终在农行10万元资金的支持下,成功解决了来人无处坐的问题,打造出党支部会议室,党建之家、阅读室、休闲活动室和爱心超市于一体的多功能空间。

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  这些创新型举措,仅仅是吴管团的牛刀小试。

  据了解,由于玉门村地处深山,虽有大部分村民搬迁到相对平坦地方生活,但五组仍有近三十户因日常耕种及乡土观念不愿搬迁,道路不通就成了他们的生活难题。“既然他们不愿搬出来,那我们就想办法走进去。”吴管团告诉记者,自己曾在走访时发现该区域除农田外,还有一个规模较大的木瓜培育基地。“我看到很多成熟的木瓜掉在地上、烂在田里,觉得很可惜。但路况不好,木瓜也没有办法卖出去。”

  农家出身的吴管团深知农户的不易,他决心帮村民修路,“我估算了下,修路需要投入七八十万的资金,除农行最大限度提供帮助外,我还与其他单位部门沟通协调,希望能尽快实施基建规划,让村民的生活和生产受益。”

  3 思想先行,建设新民风

  以思想树新风、以文化促发展,是吴管团在玉门村建设新民风的宗旨。为达成这一目标,吴管团结合村情完善了“四会一约”制度,即红白理事会、道德评议会、村民议事会、禁黄赌毒会和村规民约,以此打造新农村思想道德与公共文化。

  此外,吴管团在驻村期间还发现大学升学宴收礼情况频发,为此他提倡文明祝贺新风气。“亲朋好友吃顿家常饭表达祝贺完全没问题,但大规模的宴请不可取,收受礼金的行为更要杜绝。”吴管团说,今年以“拒办升学宴、拒办谢师宴”为主题,开展了玉门村准大学生集中升学礼活动,虽然扭转这些旧风气需要时间,但坚信会交出满意答卷。

  在吴管团看来,“思想先行”不仅是对旧风陋习的纠正,还在于与社会发展的同频。“我想打造宣讲队,通过院落会来对燃气安全、交通安全、健康常识、反诈知识等主题进行宣讲,从日常生活相关的话题入手,村民的接受度会更高。”吴管团说,宣讲队是一种新形式,不仅能帮村民了解生活的方方面面,对加入宣讲队的村干部而言也是服务能力的提升。

  谈及在玉门村半年来所取得的成绩,吴管团总是轻描淡写。在他看来,一个目标的达成是为了更好地推进另一个目标,“我总在不断调整,想要为村民做更多事。”吴管团言语坚定。


  和时间赛跑,将未来规划逐步落实

  为期两年的驻村帮扶已过去大半,如今留给吴管团的时间只剩半年。“从5月来到玉门村到现在,虽然已完成了一些目标,但在剩下的半年里,我还有一些规划和打算。”吴管团对记者娓娓道来。

  吴管团说,经与村“两委”及驻村工作队员商量,大家根据传统种植产业及地方特色产业发展的实际需求,村集体确立了以香菇、木耳、大棚蔬菜为短期产业,魔芋、葛根为中期产业,以石材、木瓜为长期产业全村产业发展规划,同时多方争取项目资金支持,采取提供种苗、种子,强化技术培训等方式推进特色产业发展。“这些是特色产业,有着不错的发展前景,是值得投入时间和精力去帮扶的。另外,这些也是当地的经济支柱型产业,是村民的经济来源,是事关民生的大事。”吴管团笃定地说道。

  谈到民生,吴管团又补充道,村里不少老人身体状况不是很好,但平时没什么器材可以帮他们锻炼,“因此我打算在村址广场上再配上十几种健身器材来帮助老人锻炼,年轻人也可以强身健体。”

  回首在驻村工作中取得的成绩,吴管团介绍了“秦楚沃田”商标。他说,秦楚沃田是在民主村驻派时申请注册的,通过这个平台收购村民的纯天然农作物及牛羊肉等,然后经企业加工出售,“这不仅能增加村民的收益,而且对村企业而言也是一件好事。”秦楚沃田商标拓宽了当地村民的产供销渠道,截至目前农行陕西省分行已累计采购白河县农副产品186万多元。

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  “这种模式在玉门村也可以实现,”吴管团信心满满,“虽然目前玉门村的作物种类少,暂时还是在秦楚沃田平台收购、销售,但未来我希望能打造一个专属于玉门村的品牌商标,将当地的花生、猪肉、牛羊肉、芝麻、油品等销往更多地方,给村民带去更多收益。”

  剩下半年驻村时间,对有着深厚服务三农经验的吴管团来说,一切美好规划都还来得及实现,“村民的生活能过得更好,就是对我驻村工作的最大肯定。”吴管团对未来憧憬满满。(华商网记者 李欢)

编辑:李欢

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